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2021年03月19日

丸山島根県知事ご来社

３月１９日　丸山島根県知事が島根益田工場にお越しくださいました。
企業説明をさせて頂き、その後工場内をご案内、最後に皆で記念撮影でした。
社員もとても良い記念になりました。

2021年02月05日

2月5日（金）本社社殿の祈祷を行いました。
弊社は1月が決算月となっており、社殿の祈祷は今期初めてのイベントになります。
今年は新型コロナウイルスの影響で参加者はマスクを着用しての祈祷となりました。

このご時世ではありますが、毎年お越しいただいている
岡崎天満宮の神主さん、ありがとうございます。

今期も社員一同頑張ってまいりますので
お取引様には今年もお世話になりますが、どうぞ宜しくお願いいたします。

2021年01月05日

新年あけましておめでとうございます。

関係者各位

謹んで新春をお祝い申し上げます。
旧年中は大変お世話になり、誠にありがとうございました。

昨年は新型コロナウイルスが猛威を振るった1年となりましたが、
皆様におかれましては変わらないご支援を賜りましたこと、深く感謝申し上げます。

本年も大見工業株式会社・株式会社オーエムアイをどうぞよろしくお願い申し上げます。

末筆ながら皆様の益々の発展をお祈り申し上げ新年の挨拶といたします。

2020年11月26日

入社3年目フォロー研修

11/25（水）3年目のフォロー研修を行いました。
研修の流れは2年目のフォロー研修と変わりませんが、さすが入社3年目。
発表の時には、言われなくても自分たちで考え、率先して行動している様子がうかがえました。

次に解決方法というテーマでグループワークをしていただきました。
社員を2グループに分け、なぜ失敗が起きてしまったのか共通点を考えてもらいました。
2グループ共通して言えることはやはり「確認不足」であったと思います。
私も3年目の研修の時には同じく「確認不足」の為ミスが起きてしまった、と発表した記憶があります。
では、確認不足をなくすにはどうしたらよいのか？
そこは今後もつきまとう難しい課題であると思います。

そして管理職の公聴は横井GLより。今回はスライドなどを使わず、
個人個人の悩みにあった回答を横井GLがしていました。
入社して3年も経つといろんな悩みがあると思います。
それを上長や周りの方に話すことで、解決に向かうことも。
まずは、周りに相談してみることが大事だよ、と多くの社員に仰ってくださいました。

フォロー研修としては３年目が最後となりますが、３年間の研修により、振り返り方法、また目標の設定の仕方（5W2H）や進め方等を習得できたと思います。
弊社は年に２度は必ず管理職との面談があり、その時にその年に定めたそれぞれの目標値について確認しステップアップを図っています。
研修を通じて基礎力はついたと思いますので、来年、再来年と一歩一歩成長していってほしいと思います。

皆さん、当日はお疲れさまでした。

2020年11月20日

入社2年目フォロー研修

11/18（水）入社2年目のフォロー研修を行いました。
今回は本社工場のみ、6名が対象です。

1年目の時は失敗から学んだことを考え、模造紙にまとめましたが、
2年目の研修では成功から何を学んだか、ということを考えていただきました。
「成功」と思ったということは必ず「失敗」がある。
失敗から学び、改善・工夫をして成功に繋がったと思います。
仕事に失敗はつきものですが、その後の成功を増やしていきましょう！

そのあとは1年目の時に設定した目標に対しての達成度、
来期の目標を模造紙にまとめていただき、
管理職の公聴は木村課長より行っていただきました。

1年目・2年目とタイトルが面白く、今回は「大丈夫、おれたちがなんとかする」
木村課長の管理職としての職業観について話していただきました。

公聴の最後には、各所属長より入社2年目の社員たちに管理職から個人宛のメッセージが。
と思ったら最後私にも！！誰よりも私が一番号泣していました。
ありがとうございます！！

最後は昨年の達成度及び来期の目標に関し所属長の前で発表しアドバイスをいただきました。

2年目の皆さん、お疲れ様でした。